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创新竞赛形式 提升竞赛效果 爲公交发展增添动力

—2017年度集团公司劳动竞赛工作报告 (集团公司总经理 周泽文)

文章来源: 更新時間:2018-07-24

同志們:

今天,集團公司在此隆重召開2017年度勞動競賽表彰大會,目的在于表彰先進典型、弘揚實幹精神、營造爭先氛圍。

2017年,集團公司圍繞中心工作,緊扣成本控制安全服務兩個中心,抓住企業運營管理各環節,開展了形式多樣的競賽活動, 極大調動了廣大職工的工作積極性和創造性,從業人員的職業素質和公司整體服務保障水平進一步提升。全年,142名员工先后获得国家、省市級和集团公司先进荣誉称号,5個集体先后获得省市和集团公司先进集体荣誉。公司榮獲第十一屆安徽省文明單位

一、2017年勞動競賽工作開展情況

(一)围绕安全服務开展竞赛 提升服务水平。一是通過“三星共創”服務競賽提高公交服務質量。2017年,星級員工、星級車組和星級線路等常態化爭創活動有條不紊的開展。出台了《星級線路晉升考核補充辦法》,通過嚴抓星級服務考核與管理,提升各項服務指標。公司現有星級員工475人(占員工總數近40%)、星級車組183台、星級線路6條、品牌線路1條。二是通過形式多樣的安全競賽提高安全生産水平。其中,“安康杯”竞赛活动,共组织安全教育 80余次,发送GPS温馨语音提示12100余条與交警大隊聯袂開展的“牽手平安行”活動,通過宣傳教育、專題討座、聯合查違等形式,全年共組織各類活動70余次。5月份,組織200余人參演的消防安全、應急逃生綜合演練活動,不僅提高了廣大員工的應急處置、安全防範和自救互救能力,而且檢驗了公交處置突發事件應急預案的可操作性。6月份,結合“安全生産月”,組織開展的“駕駛員安全行車知識及主題演講”活動,營造了企業安全生産的文化氛圍。9月至12月,開展的爲期三個多月的“百日攻堅鑄安”競賽活動,促進了企業年度安全管理目標的全面完成。

(二)围绕职业技能开展竞赛 增强职工素质。一是著眼內線修理,集團公司舉辦了青工機電一體化技能競賽。競賽形式由以往的維護工藝型競賽創新爲車輛典型故障排除競賽,維保中心獲得了團隊第一名,修理工馮濤、李健分獲個人一等獎。通過競賽,修理隊伍的業務技能得到進一步提高,滿足了車輛提檔升級後的修理需求二是著眼外線運營,開展了“駕駛員規範運營(單趟)比武”。競賽采用全程跟車的方式,從營運、安全、機務、規範服務四方面進行考核,同时将大站准点、防恐意识、监督示证等纳入考评项目。通过竞赛, 强化了驾驶员的规范运营意识,提高了運營效率。四公司獲得團體一等獎,吳克東榮獲個人一等獎。

(三)围绕降本增效开展竞赛  促进生产经营。一是開展技術交流,降低成本消耗。2017年“陶德春技能大師工作室”與“劉霞勞模創新工作室”通過開展技術交流、跟車調查,及時糾正駕駛員不規範操作,分析燃料超耗原因。經過一年的努力,解決了67台車輛燃料消耗居高不下的狀況,爲公司節約燃料成本2萬余元。同時,陶德春技能大師工作室充分利用外出學習成果,結合實際進行了車輛點火線圈改進更新,此項創新技術改進了30多輛大頭車關于動力不足、瞬間斷火及燃料超高的狀況,預計爲公司累計節約成本5萬元左右。二是開展“節能降耗”競賽,提高駕駛員節能操作水平。集團公司先後舉辦了純電動車“節能降耗”單項競賽和“金龍”杯駕駛員節能降耗實操競賽。通過單項競賽,純電動車百公裏電耗明顯下降。實操競賽中,四個營運分公司廣泛動員,認真籌備,通過崗位練兵、內部選拔和理論測試等環節,共有15名選手參加競賽,最終朱金玲獲個人第一名,四公司獲團體一等獎。三是開展“營收能手”競賽,提升企業效益。爲倡導駕駛員增創營收意識,6月份,集團公司開展了爲期6個月的“營收能手”競賽活動,39名駕駛員在競賽中脫穎而出,張衛忠等14名駕駛員榮獲一等獎、李三保等25名駕駛員榮獲二等獎。

2017年,集團公司在开展好上述竞赛的同时,還適時開展了其他常規競賽活動。7月份,開展了“我爲企業獻一策”合理化建議月活動,共征集“合理化建議”53條;8月至10月,爲助力全國文明城市創建,開展了營運車輛“四淨一亮一全”競賽,3條線路獲得優勝線路,10台車組榮獲優勝車組。“紅旗設備”評比,在往年評比項目基礎上增加了車容車貌、機容機貌及日常維護的考核項目,産生“紅旗設備”車輛55台和9台“紅旗生産設備”。另外,年度“雙先”評選,共評選出優秀員工67名、先進個人59名,最佳新人5名,崗位能手3名,修理廠先進班組3個。

二、競賽活動成效及存在不足

(一)勞動競賽搭建了職工成長成才的平台。競賽活動的開展激發了廣大職工“學技術、練本領、強素質”的熱情,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,培養和造就了一支凝心聚力、業務精湛的職工隊伍。2017年度,劉霞線路榮獲省文明示範窗口”“市十佳道德集體陶德春、吴德华分获省、市“劳动模范”;刘霞先后榮獲省、市“职工职业道德建设标兵”;朱金玲获“2015-2016年度全省道路运输行业文明职工”荣誉;吴双喜获省“交通运输行业文明职工标兵”;周燕、张影榮獲市“巾帼建功标兵”和市“三八红旗手”荣誉。另有多名駕駛員在2017年度全國道路運輸行業安全行車百萬公裏駕駛員勞動競賽中取得佳績,特別是袁成好獲得了全國最佳駕駛員榮譽稱號,全國僅3人。

(二)勞動競賽促進了各項工作的順利開展。競賽活動緊緊圍繞集團公司中心工作,並滲透到日常經營管理各環節,充分發揮了勞動競賽在推動管理創新、增強內部活力,促進效益提升方面的積極作用。公司上下克服了資金困難、現金流短缺的困難局面,经营指标、营运管理、安全服務等各方面工作总体实现平稳有序。

一年來,盡管競賽活動取得積極成效,但我們也認識到尚有不足之處:一是傳統型競賽項目多,創新型競賽項目較少。大多數競賽項目以生産類爲主,後勤保障以及經營管理類競賽較少。且單項性競賽較多,綜合性競賽項目較少二是競賽活動覆蓋面還不夠。勞動競賽參與的群衆性和突出廣大職工這個競賽主體還有欠缺,需不斷加大宣傳、引導,調動職工積極性、擴大職工參與面。

三、2018年勞動競賽總體安排

(一)總體思路

2018年,集團公司劳动竞赛将以党的十九大报告提出的“营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”爲宗旨,大力弘揚勞模精神和工匠精神,以傳統競賽爲基礎,以特色競賽爲重點,以促進生産經營爲著力點,通過創新思路、創新內容、創新形式,推動各項競賽活動深入開展,爲企業可持續性發展增添動力。

(二)具體原則

   一要創新競賽思路,把握兩個結合。第一,要與集團公司中心工作相結合。繼續圍繞“成本控制”和“安全服務”兩個中心,廣泛開展有針對性的勞動競賽,做到中心工作在哪裏,勞動競賽就開展到哪裏。第二,要與職工自身發展相結合。把開展勞動競賽與弘揚勞模精神、工匠精神、建設一支高素質的職工隊伍緊密結合,努力提高職工的的綜合素質,讓勞動活力充分釋放、創新智慧競相迸發、創新成果不斷湧現。

二要創新競賽內容,抓好兩個重點。第一,以生産經營中的重點、難點、薄弱點爲導向,組織職工攻堅克難、建功立業。第二、以職工技能提升和崗位成才爲導向,通過崗位練兵和專業培訓,提高解決問題的能力和崗位創新的能力,促進職工隊伍建設不斷上新水平。

三要創新競賽形式,實現兩個轉變。第一,實現競賽形式向傳統和特色並重的轉變。以傳統競賽爲抓手,以特色競賽爲重點,倡導開展技術交流、星級服務升級、網絡新媒體應用、後勤服務保障等特色勞動競賽,激發創新活力和創造潛能。第二,實現競賽內容向生産和管理並重的轉變。不僅圍繞生産經營環節開展勞動競賽,同時注重在經營管理領域開展勞動競賽,充分體現勞動競賽的時代特征,培養發現更多企業生産經營管理需要的技能型、管理型人才。

根據2018年度勞動競賽總體思路,在繼續抓好安康杯競賽、警企牽手平安行以及紅旗設備評比等傳統競賽活動的同時,集團公司擬重點開展以下九項競賽活動:

一是爲進一步推進企業安全文化建設,不斷提升全員安全生産意識爲宗旨,擬在國家第17安全生産月,組織開展駕駛員安全行車知識及主題演講競賽活動。(承辦部門:安委辦、各分公司  時間:201767月)    

二是爲進一步提升星級服務品牌社會影響力,提高星級服務整體水平,拟开展一次“高星级”驾驶员知识竞赛。(承办部门:质管部  時間:2018年8月)

三是爲進一步强化成本管控意识,降低成本消耗。拟在部分场站开展“水电气话”费用节约竞赛活动。(承办部门:场站公司    時間:2018年全年)

四是进一步增强驾驶员增营收意识,提升企业经济效益,拟开展“营收能手”竞赛活动。(承办部门:营运部、各分公司  時間:2018年6-12月)

五是爲進一步增强驾驶员规范运营意识,提高单趟运营效率,拟开展“驾驶员规范运营(单趟)比武”。(承办部门:营运部   時間:2018年10月)

六是爲進一步强化外线驾驶员“节能降耗”意识,力争完成年度燃料预算指标,拟开展一次“节能降耗”竞赛。(承办部门:机务部   時間:2018年7月)

七是实现年度安全管理目标,拟继续开展“百日安全行车”竞赛活动。(承办部门:安委办   時間:2018年9-12月)

八是爲進一步提高内线修理人员的职业素质和职业技能,拟开展一次修理工技能競賽。(承办部门:机务部   時間:2018年10月)

九是爲认真做好企业成立60周年总结宣传,拟开展公交成立

60周年主題征文、主題演講和微信設計競賽。(承办部门:综合党群部   時間:2018年4月—12月)

   四、具體要求

1、精心組織,確保實效。各单位、各部门要充分认识竞赛活动的重要性和必要性,根据各自承担的任务,制定切实可行的竞赛实施方案。要积极发动广大员工,认真开展业务练兵,把竞赛活动作爲提高员工素质的重要契机,真抓实干、不走过场,确保竞赛活动取得实效。

   2、圍繞中心,抓好結合。一是競賽活動要與年度各項重點工作目標的完成緊密結合,使競賽活動起到助推器作用。二是競賽活動要與解決運營管理的薄弱環節和重、難點問題緊密結合,切實解決目前在成本控制、運營效率、安全管理、服務質量、管理創新等方面的實際問題。三是競賽活動要與即將開展的“黨員先鋒示範線路”、“敬老文明示範線路”和“巾帼建功示範線路”“青年文明示範線路”等特色線路創建活動緊密結合,鼓勵廣大職工在競賽活動中當先鋒、顯身手,努力培養一支高水平、高素質的職工隊伍。

   3、培養典型、以點帶面。在竞赛过程中,要及时总结经验,注重发现、培养、选树先进典型。努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,激发更多的职工爲公交发展建功立业,切实发挥好典型的引领、带动效应。

  4、廣泛宣傳、營造氛圍。要充分利用公司网站、《馬鞍山公交》报、公司官方服务微博、企业微信公众号、宣传橱窗等平台,及时做好竞赛信息的报送,并借助新闻媒体,对竞赛活动的成效及涌现出的先进典型进行广泛宣传,弘扬公交正能量。

同志们,开展劳动竞赛是发挥企业职工主力军作用最直接、最有效的途径和形式,也是企业运营管理的“效率助推器”和“创新原动力”。劳动竞赛不仅能够激发广大职工的劳动热情和创造潜能,而且爲广大职工提供了一個施展才华、建功立业的舞台。希望各单位、各部门进一步增强责任感和使命感,坚持围绕中心、服务大局,创新思路、追求实效的原则,通过积极开展形式多样、内容丰富、特色鲜明的竞赛活动,团结动员广大职工爲公交事業發展再立新功!

同志们,2018年是中国改革开放40年,是学习贯彻十九大精神的开局之年,又适逢我市公交成立60周年,新的征程已经开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们,希望全体公交人坚定信心、鼓足干劲,勇于担当,携手奋进,继续爲公交的健康稳定发展贡献自己的聪明才智,以优异的成绩向公司成立60周年献礼!


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